蓝色时空——高级商品企划师实战研修班（第五期）
商品企划——潘静中 时尚采购——查尔斯 设计跟踪——沈勃宏
举办时间：2008年12月17日－20日（4天4夜）
举办地点：深圳•六月海
主办单位：蓝色时空时尚管理学院 蓝色时空企业管理顾问有限公司
参加人员：总经理、商品企划师、商品总监、设计总监、时尚买手
课程大纲：
12月17日
一、理性认知的步骤（商企的前置准备）
二、信息分析的步骤
1、外部信息分析
2、内部信息分析
12月18日
一、从设计开发角度看企划的创造——商企的“事”
˙如何创造商品的内涵——趋势中的元素转换
˙流行概念创造与流行元素分析（感觉图片、撰写企划文案的思考）
˙色彩计划的思考&面料结构的计划（分析季节色彩、布料搭配与组合——抓色训练）
˙设计线条款式的掌握与款式搭配的系列计划（设计师的廓形与线条分析练习）
12月19日
一、商企操作的解析与练习
1、图片解读与企划故事的练习
2、商企六大元素
3、商企制作的步骤说明与分析
4、款式发展与细节发展方法
5、 分组企划练习报告与评比
12月20日
一、设计开发与采购样品的分工计划
1、设计团队的分组、分工
2、系列组合与样品采购的机制
二、从商品开发角度看采购的计划——采购的”事”
1、采购分析商品结构项目的计算
2、新类别样品(贴标)的采购方向
3、搭配组合在店面的展示思考
4、零售店&空间规划 (坪数&展示道具)
5、商品结构与生产、计划
6、外购销售分析
专家介绍：
潘静中（台湾）蓝色时空首席商品企划顾问，JP Focus Fashion Studio 创始人，台湾英
威达(原杜邦)股份有限公司流行纱线与信息顾问。潘老师服务的大陆品牌：汤尼威尔男装
、宾宝男装、歌莉娅女装、OZZO女装、犁人坊女装、卡秀女装等。
查尔斯（台湾）蓝色时空高级商品企划专家、时尚买手、实战营销专家. 十多年丰富的零
售管理经验。
李老师服务过的部分品牌：香港商富思(FOSSIL)、台湾阿迪达斯(adidas)、HUGO BOSS,
FURLA, STRELLSON、阿依莲、康威、柒牌等。
沈勃宏（台湾）蓝色时空商品企划顾问、高级设计顾问，巴黎服装公会学校毕业，第一届
亚洲服装设计新人奖金奖得主。在法期间先后供职于皮尔卡丹成衣部、香奈儿高级订制服
部。擅长流行信息搜集与分析、领导与整合设计团队。
报名须知：
1、 请报名学员准备以下资料：
˙公司目录春夏&秋冬画册各一册(品牌创立的历史文字数据也可以)
˙提供自己觉得最喜欢最值得学习的品牌目录2—3本
˙自己公司筹备的商品系列图片、色票、面料&辅料
˙可以撕的杂志（尤其与自己相关的服装杂志）2本
2、报名费用：12800元/人(4天4夜•四星级酒店•培训、食宿、活动、教材)
3、报名办法：传真报名回执到蓝色时空－到银行办理汇款－接收蓝色时空的会务通知（含
详细报到细则）
4、汇款帐户：开 户 行：深圳发展银行深圳石厦支行
帐 号：1100 7182 0647 01
公司全称：深圳市蓝色时空企业管理顾问有限公司
5、联系方式: 电话/传真： 020-61131132（10线）、38840946（带传真）、38840974（带
传真）
联 系 人： 岳世杰、郑智楷、刘明洋、吕强、谢芳、余族娜 值班
电话：15918515930
商品企划、时尚买手、版型企划、布料企划
生产管理、终端营销、视觉陈列、音像图书